装修工程全过程管理
更新时间：2020-07-20 14:38:34
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简介：
1.1装修项目投资建议；1.2装修项目设计方案建议；1.3编制设计任务书；1.4装修图纸设计招投标；1.5图纸初审、复审、会审、深化设计管理；1.6确定投资概算；
2.1装修施工图纸交底；2.2装修投资预算的确定；2.3施工工期的确定；2.4施工模式的确定；2.5材料采购模式的确定；2.6组织施工单位招投标；2.7组织（参与）监理单位的选定；2.8合同的编制及签订；2.9资金使用计划编制；2.10风险控制管理；2.11施工现场装修工程与其配套各专业之间的协调管理；2.12提供具备装饰施工单位进场的各项管理工作。
3.1项目质量控制管理；3.2资金投入控制管理；3.3项目进度控制管理；3.4施工安全生产管理；3.5合同落实管理；3.6资料编制管理；3.7现场施工协调管理；
4.1组织验收及整改工作管理；4.2环境监测管理、交付管理；4.3竣工结算及审计工作管理；4.4竣工资料汇编工作管理；4.5工程保修计划管理等；
2.1装修施工图纸交底；2.2装修投资预算的确定；2.3施工工期的确定；2.4施工模式的确定；2.5材料采购模式的确定；2.6组织施工单位招投标；2.7组织（参与）监理单位的选定；2.8合同的编制及签订；2.9资金使用计划编制；2.10风险控制管理；2.11施工现场装修工程与其配套各专业之间的协调管理；2.12提供具备装饰施工单位进场的各项管理工作。
3.1项目质量控制管理；3.2资金投入控制管理；3.3项目进度控制管理；3.4施工安全生产管理；3.5合同落实管理；3.6资料编制管理；3.7现场施工协调管理；
4.1组织验收及整改工作管理；4.2环境监测管理、交付管理；4.3竣工结算及审计工作管理；4.4竣工资料汇编工作管理；4.5工程保修计划管理等；
